一大数据助力HRBI HumanResourceBusiness，以下简称HRBI，即人力资源商业智能，主要解决通过数据对整个人力资源过程监控，对人力资源管理监控分析它是商业智能在人力资源管理决策分析过程中有效应用的结果，是通过建立一套基。

大数据的收集渠道将不再仅仅局限企业内部的信息系统，人力资源管理系统必须具有随时随地获取数据的能力人力资源管理系统数据获取将更多地依靠移动端甚至是传感器等新技术的使用，人力资源管理信息化需要打造一条有效连接HR所服务的。

2更新工作分析大数据时代将改变企业的用人需求，由曾经的重视员工经验改变为重视员工数据处理能力大数据时代需要进行理性的分析与判断，而不是倚重于经验的判断，这样的时代背景下，要求企业中每个员工都需具备一定数据处理。

这里其实我一直比较主张把咱们HR三支柱SDC或者SSC已经建成大数据分析的平台，一定是为我们HR为我们的业务我们的战略能够起到最大的价值的我们这个系统上关键的是需要我们HR去发挥你能力的一个基础部分，我们怎样把一些数据倒进来到这个。

大数据目前在HR中运用，主要是将公司现有人员行为特征数据化，通过大数据和算法去建立能力素质模型运用的难点在于如何行为数据化，如何去建立数学模型人工智能 人工智能ArtificialIntelligence，英文缩写为AI，它是研究人类。

基于大数据分析而产生人才雷达系统，不同于传统的人力资源办公管理系统EHR，它面向的是招聘的业务支撑和决策系统，并结合大数据社交网络数据挖掘和分析，提出一套同时面向求职者和招聘官的双向扩展匹配算法，既能让人力资源。

HR需要掌握的数据分析工具有SmartbiMATLABSPSSStataSASEViewsExcel等这几款工具掌握数据分析的作用如下1构建数据思维，提高工作效率就是数据分析最直接的效果2通过数据分析可以让数据为自己说话，掌握工作。