但是力格思认为，HR并不会被完全取代能够被人工智能取代的是那些只要经过训练就可以轻易被掌握的技能，其中，这些技能在未来的淘汰率都高达九成以上HR，在企业里担当的是从经营战略规划向下解码人力资源管理的战略性工作的。

马克·吐温有句名言“勇气来自抵抗恐惧并战胜恐惧，而不是没有恐惧”面对所有重大变革和机遇，我们首先应该具备一个开放的心态，去拥抱必将到来的人工智能正如卡罗尔·德韦克在她的终身成长重新定义成功的思维模式一。

从长远来看，人工智能要抢HR饭碗是个必然现象，但我们不必过于焦虑与担心，要庆幸机器将我们从人力资源管理者从事务性工作中解放出来，这对我们HR从业者来说有着积极的意义所以，HR不仅要低头拉车，还要抬头看路但不管未。

当每个人的信息都以数据的形式存档，人们输入要求即可通过人工智能筛选出最匹配人员但是用人毕竟还要看品性和性格这些并不能完全从数据中提现的方面，所以个人认为大部分HR还是不会被取代的。

一人工智能在人力资源领域的应用形式 1 人力资源系统的构建 现在企业普遍采用的人力资源信息系统就是记录企业员工基本信息，将员工的工作技能工作奖惩学术背景等记录到数据信息库在每年企业进行对外招聘时，往往需要HR。

他从趋势路径战略和组织四个角度，对人工智能新时代的HR提出了成长路径和AI三角组织变革方案 人工智能时代的是三个路径 自动化数据化增智化在未来70%的决策是机器人做的，人需要去做审批的工作HR需要跳出人力资源，利用。

在时代瞬息万变之际，如果你是事务性的HR，那么就要提高警惕了未来人力资源一定不会再把大多数时间用在重复枯燥可复制的工作上，因为这类工作，人工智能很容易去代替，而公司基础的制度流程方案，自然也可能会被。

12018年乾通互连首批结合的模块是三个AI人事助手，能更好支撑新政策下的HR管理AI绩效薪酬方面与SAP等企业合作的一站式管理工具AI用工管理以嗖嗖管多元化用工解决方案为特色实现智能服务2但是AI与HR的结合，这。

而人脑的优势在于偶然性，用一句古诗来说就是，“文章本天成，妙手偶得之”就是这个道理再者，AI的应用成本对目前大部分公司来说难以企及所以，短期内，难以看到AI大范围的取代人类工作，包括HR。