今天 ( 5 月 23 日 ) 开始,柯洁将代表人类的围棋最高水平与谷歌旗下的人工智能 AlphaGo 进行三盘厮杀,持续三天。韩国围棋名将李世石去年 1:4 不敌 AlphaGo,而经过了几个月的发展,实力比去年又有大幅度提高,对于大多数人来说,内心已经可能有了一个对比赛结果的预期。毕竟,Master 在今年年初 60 场大战的不败战绩已经可以说明问题。此次大战备受瞩目,此前人工智能 AlphaGo 表现出强大的实力,许多人并不看好此次柯洁的表现,柯洁在昨晚也夜不能寐,在微博写了一段长微博,谈了自己对这次人机大战的看法。

  随着人工智能的崛起,社交、移动和云计算的快速发展,很多领导者可能会在下一步“雇佣”机器人来打造一个更加有效和高效的企业。财会人才必须主动转型,更新自己的技能,才能继续走在时代前沿。

  一、从财务会计向管理会计转型已成了大势所趋

   有一个比较有趣的现象,当招聘岗位写着“管理会计”时,基本没几个人投简历,过几天改成成本会计,一大波会计涌过来。这说明了什么?说明行业内的人士对管理会计的认知度微乎其微。如果以会计的视点去参与管理,那么成本控制也算其一部分内容,甚至于内审的工作也算。最接近的当属于财务分析,收集数据分析相关反馈出来的信息。

  管理会计的工作,应该不局限于会计工作,而是一种超越。超越数字本身,转数据为可控信息,进行相关的管理控制。管理会计应立足于流程和各个管理环节,利用会计方面的工具,用数据说话、管控、完善与提升。

  二、转型要怎么转?怎么做好管理会计的工作?

  1.精通财务知识。这一项是必不可少的,不是懂得与了解,还是需要精通。能熟练运用财务信息去提供相决策需要的数据支撑。并不仅仅局限于决策。

   2.对信息化的必要撑握。大数据时代来了,对信息化的掌握,让数据之间灵活变幻,捕捉出更多的数据与数据之间的关联信息,也是很重要的。

  3.管理会计工具的运用与创新。要开拓一片天地之前,我们需要先准备一些“斧子”。运用合适的工具,去“处理”信息,定能事半功倍。

  4.熟悉生产流程及业务市场<常走动产线与了解市场。这是非财务信息方面的重要基本条件。如果了生产流程及市场动向都不清楚,也就是基于分析的环境都没搞清楚,一切的数据分析都是无效的。

  5..沟通能力。不管是我们去收集数据,理解这些数据信息,甚至于我们在表达这些信息代表着什么的时候,都离不开——沟通!不管是用文字还是语言,更甚于表情,亦是一种沟通。

   人工智能是我们必须要面对的一个问题,会计转型已经迫在眉睫,你准备好了吗?

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